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　　7月29日上午9：00，精紡公司一車間組織部分班長到織造公司整理車間向工序主任賈登霞學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn)。

　　在學(xué)習(xí)過程中，賈主任采用現(xiàn)場說教的方式，分別從現(xiàn)場管理、班組管理、勞動(dòng)紀(jì)律、考核獎(jiǎng)懲、三班平衡、質(zhì)量把控、留住員工等多個(gè)方面為學(xué)習(xí)人員進(jìn)行一一講解。

　　學(xué)習(xí)人員還將在實(shí)際工作中遇到的問題與賈主任進(jìn)行了探討。通過溝通交流，學(xué)習(xí)人員為下一步管理工作找到了方法，理順了思路。